据媒体报道，苹果计划2026年推出首款智能眼镜，并叫停2027年前发布配备摄像头的Apple Watch的计划。据悉，苹果公司计划在明年年底推出智能眼镜，将配备摄像头、麦克风和扬声器，允许它们分析外部世界，并通过Siri语音助手接受请求。这是苹果推动产品阵容多元化、提振人工智能设备需求的最新举措。

报道称，这款智能眼镜还能接电话、控制音乐播放、实时翻译等。智能眼镜采用内部芯片，不过整合增强现实的计划“还需要数年时间”。该报道援引知情人士的话称，苹果将在今年年底开始与海外供应商合作，大规模生产这款设备的原型机

这一决策背后，是苹果在可穿戴设备领域连续的战略摇摆与技术滞后。从Vision Pro的“概念机”争议到Apple Watch的“摄像头滑铁卢”，这家曾以颠覆式创新定义时代的科技巨头，正陷入前所未有的创新焦虑。

苹果的“迟到者”困局

苹果智能眼镜的姗姗来迟，暴露了其在下一代计算平台争夺战中的被动局面。

Meta的Ray-Ban Stories智能眼镜已累计出货超300万副，Snap的Spectacles AR眼镜迭代至第五代，而苹果的Vision Pro头显仍困于“高价玩具”定位。更严峻的是，中国厂商已占据全球75%的XR设备出货量，XREAL、Rokid等品牌通过“千元级AR眼镜+手机生态”的组合，在消费级市场形成碾压优势。

苹果智能眼镜的“迟到”，本质是技术路线判断失误的延续。Vision Pro高达3499美元的定价、600克的重量，以及缺乏生态支持的窘境，证明其“空间计算”愿景尚未找到商业化路径。而Meta与雷朋的合作模式——以轻量化设备搭载通话、翻译、导航等高频功能，再通过AI大模型实现场景化交互——已成为行业共识。

苹果若要在2026年推出智能眼镜，必须解决两大难题：如何在150克以内实现6DoF追踪，以及如何构建区别于iOS的独立AR生态。

取消带摄像头Apple Watch的决定，堪称苹果可穿戴设备战略的转折点。这一决策背后，是苹果对“健康设备”与“智能终端”定位的长期摇摆。

自2018年Apple Watch Series 4加入ECG功能以来，其医疗属性逐渐成为核心卖点，2024年该产品线63%的收入来自健康服务订阅。然而，苹果始终无法割舍“将手表打造为独立设备”的执念，2023年申请的“腕部设备摄像头模组”专利，暴露其试图在健康监测与社交属性间寻找平衡的野心。

但市场给出了残酷答案：用户对“手表拍照”的需求占比不足3%，而摄像头带来的功耗增加、防水难度提升却显著影响核心体验。

品牌光环褪色：从“定义趋势”到“跟随市场”

苹果的困境，折射出科技行业创新范式的深刻转变。过去十年，其成功依赖于“技术整合+供应链控制+生态闭环”的垂直整合模式。

库克治下的苹果，正在经历“后乔布斯时代”最严峻的考验。Vision Pro的失败表明，单纯堆砌技术参数无法创造新需求；Apple Watch的摇摆证明，功能叠加可能损害核心价值。要重获创新领导力。

苹果的困局，本质是“创新者窘境”的现代演绎。当行业从“功能机”向“智能机”跃迁时，诺基亚因固守塞班系统陨落；而今，当计算终端从“手机”向“空间设备”迁移，苹果若继续在“摄像头有无”“价格高低”上纠结，终将被时代抛弃。